← Retour aux réalisations
RETOUR D'EXPÉRIENCE · STRATÉGIE & GO-TO-MARKET
Care Foormi : construire la stratégie commerciale d'une healthtech
Consultant stratégique et Sales & Marketing Officer · juin 2022-juin 2023 · 13 mois
13 moisd'accompagnement
2022phase de création
B2B2Cmodèle à structurer
SANTÉ · INSURTECH · SERVICES DIGITAUXPasser du concept de portail santé à une stratégie de marché
01 CONTEXTE
Une healthtech en création
- Care Foormi agrège des services de santé, de prévention et d'accompagnement au sein d'un même parcours.
- La personnalisation repose sur l'identification des besoins et l'évaluation du capital santé.
- Le projet doit préciser ses marchés, ses partenaires et son modèle de distribution.
02 MISSION & ACTIONS
Construire le go-to-market
- Élaborer et mettre en œuvre les stratégies commerciale et marketing.
- Définir les cibles, le positionnement et la proposition de valeur.
- Structurer l'approche partenariale et conduire le business development.
- Aligner l'offre avec le parcours personnalisé de services de santé et de protection.
03 LIVRABLES & CONTRIBUTIONS
Un cadre de lancement
- Roadmap commerciale et marketing structurée.
- Segmentation des cibles et messages de valeur formalisés.
- Approche d'écosystème et de partenariats organisée.
- Architecture d'offre et parcours client clarifiés.
- Priorités de lancement, outils de vente et gouvernance définis.
« Votre santé, notre engagement. »